一个扭曲的个人治理之旅


<p>Jesus P. Estanislao博士作者:耶稣Estanislao对自己提出深刻的问题然后决定从根本上改变方向几乎总是令人心碎的经历</p><p>在一个人的制服中寻找机会并在其他领域寻求机会,这更具创伤性</p><p>特别是对于许多局外人而言,它可能看起来像疯了似乎放弃了像军队这样一个牺牲了很多部门以便被引入的军队的职业生涯,然后在更加不确定的世界中寻求重新开始</p><p>民用部门代表</p><p>然而,现在菲律宾发展银行副总裁Ruel Rombaoa在其关于个人治理的叙述中回顾了这一经历</p><p>叙述开始于他对绩效治理系统(PGS)的介绍:“我在2011年1月通过PGS训练营(基础班)正式启动了绩效治理系统(PGS)</p><p>这是在Iloilo</p><p>这种经历引起了我的兴趣</p><p>但PGS对我的最持久的影响发生在两年后</p><p>这是在2013年大师班期间,一位治理讲师介绍了个人治理的概念</p><p>这让我向法新社询问关于我的生活和职业生涯的基本问题</p><p>“事实上,在应用治理原则和实践时,要求人们思考应该采取的长期方向</p><p>这必然要求人们也应该看过去和为了达到自己所处的情况所采取的道路</p><p>而且,这种反思,正是因为它要求长远的观点,必须要深入</p><p>用RuelRombaoa的话来说:“提出深刻的个人问题促使我思考我的个人情况,以及我在职业生涯中如何看待陆军的核心价值观:荣誉,道德,责任;那些菲律宾武装部队(法新社)':荣誉,疾病,服务,以及我的母校,菲律宾军事学院:“COURAGE,INTEGRITY,LOYALTY</p><p>”当我要更多地反思这些价值观时,他们让我印象深刻的是三套彼此镜像的原则</p><p>它们的措辞完全不同;但是他们背后的理想看起来如此紧密相连,以至于他们把我视为一个整体</p><p>“整个相互关联的价值观导致Ruel Rombaoa反思他自己有效地试图观察的价值观</p><p>此外 - 正如治理良好实践所希望的那样 - 他必须考虑他的人生任务是什么,并且考虑到这样的个人使命,他究竟应该在未来几年内努力实现什么(例如,5到未来10年)</p><p>他继续他的叙述:“当我制定我的个人章程(价值观,愿景和使命)和治理记分卡时,我意识到我在追求任何个人愿景和使命方面是多么沮丧</p><p>我还发现自己在某些方面希望严格遵守PMA,陆军和法新社的所有理想</p><p>“通常,这种认识会导致一个人跪下祈祷</p><p>值得赞扬的是,这就是鲁尔所做的,也许并不像跪在地上一样戏剧化,但他把思想转向了上帝</p><p>他说:“在CADET'S祷告中,我被提醒了这句话:'......让你神圣智慧的光芒指引我们坚定不移地坚持我们机构的信条并教导我们永远不要无法衡量达到我们通过生活选择的专业理想......'</p><p>“祷告总是有帮助的</p><p>但如果我们不打算做一些真正改变游戏规则的事情,它也可能让我们感到额外的不适</p><p>在许多情况下,祷告确实使我们认识到我们需要真正的转变</p><p>但在做出那个重大决定之前,还有更多基本问题要问</p><p>事实上,这就是他所做的:提出更多关于他必须朝向自己的方向的问题</p><p>标签:一个扭曲的个人治理之旅,耶稣Estanislao,马尼拉,马尼拉公报,马尼拉新闻,今日新闻,
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